Nous avons besoin de leaders capables de gérer la complexité
Le contexte
Notre monde en pleine mutation oblige les entreprises à revoir leurs schémas traditionnels. Le management pyramidal, encore largement dominant aujourd’hui, est inadapté, car il tend à déresponsabiliser et à brider l’autonomie des employés.
Nous avons besoin de leaders capables de changer de logique, capables de passer à un management plus participatif, capables de gérer la complexité. Cela passe par une plus grande conscience de soi et de son environnement, par le développement de nouvelles compétences managériales, par le développement des « soft skills » et l’Intelligence Emotionnelle.
Ma mission
Aider votre entreprise à optimiser son potentiel de fonctionnement, à développer sa capacité interne pour faire face aux exigences externes de changements. Accroître l’agilité et la capacité des responsables à engager tous les acteurs par le développement d’un leadership inspiré et inspirant, capable de mobiliser les équipes et toute l’organisation vers des performances optimales.
Ma vision
J’ai la conviction que la principale richesse de l’entreprise est l’humain, et que la performance pour la performance n’est pas viable à long terme. Elle engendre épuisement, démotivation, et est la cause de nombreux burn-out. En revanche, quand la performance est le résultat de l’équilibre parfait et d’une cohérence à tous les niveaux de l’organisation, elle crée autant de richesses que d’épanouissement.
Je crois que le travail peut être un lieu d’épanouissement et de développement. Chacun donne le meilleur de soi quand il se sent à sa place, là où il peut utiliser ses talents et déployer pleinement son potentiel. Et quand chacun trouve sa place, tout le monde y gagne.
Mon approche
Mon approche est systémique, je prends en compte les interactions et relations entre les différentes entités de l’entreprise, systèmes et sous-systèmes, et leur influence dans les défis ou problèmes énoncés.
J’interviens à différents niveaux de l’entreprise, selon les objectifs ou problématiques présentés : le développement de la personne, la cohésion d’équipe, la culture organisationnelle.
Selon les besoins identifiés, je propose :
Un accompagnement individuel
Un accompagnement en équipe
Des ateliers en intelligence collective ou des formations spécifiques.
La combinaison d’interventions à différents niveaux, et en profondeur, associé au travail en intelligence collective permet d’obtenir des résultats durables.
